一、质量体系管理
1、负责事业部质量管理体系策划、实施、内/外审管理；
2、负责组织事业部质量分析会，参与公司管理评审；
3、负责监督各部门质量管理体系运行的有效性；
二、质量目标管理
1、负责年度质量目标的制定、落实及改善管理；
2、负责年度质量目标的分解、落实；
三、主持质量管理工作
1、负责组织原辅材料、过程、成品的质量检验管理工作；
2、负责供应商的准入、日常管理及持续改进等管理工作；
3、负责客户反馈信息的处理，确保顾客满意；
四、部门管理
1、拟定部门编制、并进行合理职责分工；
2、制定各岗位人员考核细则并实施；
3、制定部门、岗位的培训计划并实施；
4、负责团队凝聚力和积极性的提高