1、、确定部门工作目标，制定部门工作和培训计划，做好每月度、季度、年度的工作总结，辅导部门员工有效完成绩效目标，并作出客观公正的评价；  2、根据部门年度工作目标并组织相关工作将计划落地实施，完成部门年度业绩指标与管理目标；  3、负责制定并适时调整招商策略及招商计划，经上级领导审批后推动实施；  4、负责重点客户洽谈，跟进谈判过程，促成合同签订；缺失商户、品牌档案管理；  5、定期进行市场调研，获取和梳理行业市场、商圈动态、竞争商场信息等，建立可招商品牌资源数据库，制订定期维护管控机制；  6、结合顾客需求，制订、完善商场顾客服务相关细则，确保商场服务、公司品牌在当地的优良声誉；  7、负责部门人才梯队建设，通过人才的培训、培养，实现部门可为公司持续发展提供人才输出。