1.劳务管理：负责劳务供方的全面管理工作，包括劳务分包方的评价、选择和监督管理。参与劳务分包合同的签订，并对劳务队伍的现场施工管理情况进行考核评价。
2.成本控制：配合项目部加强成本核算，有效控制合同外用工支出，降低项目人工成本。参与劳务费的结算，负责或监督劳务人员工资支付，并建立工资公示及台帐。
3.安全管理：负责现场作业人员的安全教育培训，确保现场操作满足规范要求，安全防护设施设备配备到位。处理劳务用工中出现的各类突发事件，协调劳务纠纷。
4.质量管理：参与制定劳务管理计划，对劳务分包队伍的施工质量进行监督和管理。确保施工质量符合验收标准，对施工引起的质量问题负责。
5.制度建设：定期召开劳务管理工作会议，不断完善劳务管理制度。根据公司的生产经营需要和政府的政策及时调整管理工作制度。
6.应急处理：参与编制、实施劳务纠纷应急预案，参与调解、处理劳务纠纷。