1、依据公司需求及行业发展特性，定期组织对人才需求情况进行分析、调研，明确人才能力结构，结合岗位要求确定各类人员的培养方式及机制；
2、通过开展培训总结、培训需求调查，明确员工培训需求，制定培训计划，确保计划有序实施；
3、通过设计、实施员工导入、通用类教育，确保员工快速认识并适应组织环境；
4、依据管理岗位需求情况，开展班组长、主管、科长在职、晋升培训班，确保管理人员持续提升；
5、依据大学生培养机制及大学生专业特性，安排大学生实习及实习期间轮岗、能力培养、能力测评等管理工作，保证大学生通过实习期考评；
6、依据集团国际化人才战略，制定语言提升方案，明确培养方式及激励机制，提升员工语言能力；
7、依据组织人才培养目标，实施资源支持工作，通过开展讲师认证、课程资源开发管理、讲师授课管理，持续提升讲师授课能力、不断完善、收集组织培训资源，为人才培养工作提供资源支持；
8、办理员工职称各种事宜，以保证员工能够及时获得相应的职称资格。