1.领导和管理市场部团队，提升团队成员的能力和素质，指导和培训团队成员；
2.参与重要的市场决策和项目，负责制定和执行市场部的战略计划，包括市场调研、品牌建设、产品推广等方面的工作；
3.负责市场部的预算管理和资源分配，确保部门工作的顺利进行；
4.协调市场部与其他部门的合作，激励团队人员的积极性和创造性，规范工作行为，提高工作效率；
5.制定、监督和评估市场部的绩效，及时调整市场策略和工作方法；
6.建立和维护头部专家关系；
7.完成上级领导交办的其他工作。