1、在总经理的领导下，负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率，保障生产安全。
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4、指导、督促生产各项工作，监督执行工艺纪律，及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作；
5、定期进行成本分析，强化生产过程管理，不断提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量；
6、配合售后服务工作，及时解决客户提出的产品质量问题。
7、完成总经理交办的其他工作。