1、发货准备与计划：检查库门，了解发货计划，核对装车单，查库存并反馈。
2、发货组织协调：确定装车要求与顺序，与相关方沟通确保有序装车及处理库存。
3、发货操作流程：装车前清点、检查，按流程消毒、记录、处理包装、协同特殊需求记录、与司机确认并完成各项手续，班后做好收尾工作。
4、收货管理工作：验收退货与调拨货物。
5、协同与盘点任务：复核明细，协助盘点并完成报表。