1）负责车间的规章制度建设与管理、生产现场管理、5S管理、生产设备管理、生产安全管理等工作；
2）全面控制、协调车间的人员管理及各项生产活动；
3）负责车间生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对车间资源配备和生产能力的评估工作；
4）下达车间生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5）跟踪车间生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产计划；
6）及时对车间生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7）参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8）对车间员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。