1.修订本岗位的标准化文件；
2.制定并提报原辅料的安全库存并做到有效控制，协助采购部制定原辅料的最小起订量；
3.制定物料需求计划，对物料进度及时跟进以及沟通协调，紧急物料处理建议的提报；
4.根据月度执行生产计划量，分析缺料数量，与采购确定物料入库日期，反馈生产计划员做好计划安排；低于安全库存的物料提报采购部跟进交货日期；
5.监控生产计划实施过程中原辅料的使用情况分析及原辅料收发存的核实与控制；
6.组织采购部对于异常请购单、采购订单的关闭；
7.进行供应商交期的统计分析及调整建议；
8.组织协调呆滞物料及库存积压物料的处理方式；
9.原辅料库存周转率的统计分析；
10.核对MRP分析结果的准确性，发现问题及时提报。