1.日常管理和团队建设：主持本组经营部的日常管理工作，按公司规划组织本组工作开展，培育下属专业能力，搭建人才梯队建设。
2.接待来访者：负责接待来访者，包括迎送、接谈、联系、咨询等管理活动。
3.协调沟通和外部关系：负责积极与各相应单位联系处理一切事项，搞好地方关系。
4.培训和考核：负责小组成员的培训、培养；对小组人员的培训及成长计划、工作业绩激励管理，人员沟通进行统筹管理、监督、执行；对小组成员的各项工作情况、技术知识进行阶段性考核、测评。