1、 参与讨论制定及监控销售部各项管理制度/流程的实施，确保各项管理工作有章可循；
2、负责部门的职位设置与人员配置，建设优秀、完善、科学、合理的外贸团队；
3、负责制定员工的培训计划，不断提升员工的业务能力；
4、参与公司发展规划和重大决策的讨论，为年度经营计划提供合理化建议；根据公司年度运营战略，制定符合现阶段公司发展的营销策略与营销模式；
5、根据公司年度经营计划确定销售部年度目标，并制定年度工作计划，指导全年工作的开展组织分解年度目标，使公司目标、销售目标层层传达至员工，促进公司月度、季度、年度目标的完成；
6、负责团队建设，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力；
7、 关注国际局势、市场动态，关注国家行业政策、同行业竞争策略，为公司产品定位提供参考依据；