1、加强销售公司内部管理，完善市场营销体系，规范销售人员的市场行为，充分调动销售人员的市场开拓能力，提高服务质量。
2、在销售经理领导下，和各部门密切配合完成工作、制订业务员、内勤、客户服务等考核管理制度。
3、制定销售计划、确定销售政策、建立健全各种销售记录、统计台账，及时汇总填报年、月、周、销售统计报表。
4、及时汇总产品需求计划，合理平衡产品供货情况以便提交生产计划。
5、积极开展市场调查、关注每个同行厂家的产品库存、价格以及市场动态。
6、根据年度计划向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施；对销售业务进行管理、协调和考核；依据公司产品销售任务，加大销售力度、实现销售目标。
7、执行公司所交付之各种事项。