1、 在采购主管的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家，价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商。
5、 承担所负责区域产品项目的有关一切事宜；
6、 协助主管搞好供货渠道建设。
7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责业务部项目执行中与工程部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。