1.制度管理：监督各部门财务制度的执行；
2.计划管理：统计分析各部门年度、月度全面预算执行计划。复核分公司月度资金回收计划、使用计划。
3.账务处理：编制会计分录进行会计核算，结算完工程的挂账，月底结账。
4.统计审核：编制分公司财务经营分析报表、资产负债表、损益表、现金流量表，形成月度分析报告。分公司的季度、年度资产核算。每月汇总各项目成本，形成动态数据库等
5.收入管理：办理工程款票据、日常收款手续。
6.税务办理：上报营业税、附加税、企业所得税、个人所得税、房产税、土地使用税、印花税。
7.档案、资产管理等。