1.战略发展方向的确定和资源提供;
2.制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效；
3.参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份；
4.管理公司或企业重大构成模块，批准各项的计划、预算和主要投资；
5.考核公司各项目标的达成情况，保证整个公司按照战略规划顺利运作；
6.对重大事件进行评估和最终拍板；
7.有金融从业经验者优先录取。