质量管理体系建设
        1.1 工厂质量管理体系的规划与建立
1.2 工厂质量管理体系运作的监督和改善
1.3 建立并完善工厂质量改善机制，组织改善活动
1.4 建立并完善质量考核体系
1.5 主导工厂体系内审和外审
品保职能规划、建立与维护
        2.1 质量目标制定与达成监控
2.2 现场质量执行状况的监督
2.3 质量问题改进情况的确认
2.4 质量运作情况的统计、分析与检讨
2.5 质量会议的主持
2.6 质量理论及工具的全员推广
客诉管理
        3.1 主导客诉质量问题的调查
3.2 主导客诉问题立案处理及纠正预防措施的追踪和效果确认
质量检验标准的制定与维护
        4.1 质量检验标准的拟定、修改与维护
4.2 标准化（含标准件）工作的推动
质检管理
        5.1 组织并优化工厂质检组织体系
5.2 主持过程检验、出货检验及异常处理
进料质量控制
        6.1 生产用料（金料和辅料）异常处理与管控
6.2 进料标准的制定与维护
6.3 组织进料检验工作的执行
过程质量的管控
        7.1 组织督导作业标准、工艺文件的执行
7.2 成品异常的收集分析反馈与改进
7.3 试产、量产新品质量状况的追踪与组织改进
7.4 规划并执行过程质量问题追溯
质量数据管理
        8.1 质量数据体系的建立与完善
8.2 组织质量数据的收集、分析与应用