1、负责组织编写工厂年度工作计划以及年度生产经营计划及OKR目标分解：包含利润、销售额、产量、产品质量一次出厂合格率、生产效率提升、一线人员技能提升、生产现场改善项目、团队人员配置、设备资源配置等规划并监督各部门推进落实；
2、根据销售订单制定生产计划，同时进行生产现场管理和控制，保证生产工作有序、高效、安全地运行，确保订单按时完成；
3、负责生产车间的产品质量管理，对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;
4、负责抓好工人的安全生产教育，严格按照工作流程及规范进行操作，遵守安全规则，避免发生安全事故，负责现场突发事件的处置；
5、负责日常生产过程中设备故障的处置、基础设施的检查与维护；
6、不断优化生产工艺、工作流程，完善部门管理制度、持续降本增效；
7、认真贯彻执行部门的成本控制目标、合理协调和配置公司内部资源。