生产及物料控制，确保生产活动顺利进行
1.制定并执行生产计划，确保生产进度与销售需求相匹配。
2.协调与生产相关的业务活动，包括需求承接、分发、统计、追踪核实等。
3.产能负荷评估，区域产能规划、分配。业务协调，包括交期回复和业务交期达成追踪。
4.月、周生产计划排定、分发，以及计划执行状况追踪、核销。
5.厂内各单位产能分配、协调，以及生产异常协调、调整、追踪处理结果。
6.半成品、成品库存控制，客退品处理，以及物料之督促。