薪酬管理注意事项有哪些？

问 薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理也是一件十分不易的事情，薪酬管理注意事项有哪些？

答 首先在薪酬设计时，首先要进行薪酬调研。其次确定薪酬设计的目的和策略。最后岗位序列划分和价值评估，先需要将企业所有的岗位划分为不同的序列，如经营序列、管理序列、生产序列、研发序列、营销序列等，不同的岗位序列其薪酬结构不同、激励方式不一样，如经营层一般实行年薪制，激励周期长，而营销人员可实行低底薪、高提成方式，激励其作出业绩。然后对所有岗位进行岗位价值评估，目的是确定岗位在企业的相对价值，并据此建立岗位价值序列。